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1、商務(wù)型酒店
它主要以接待從事商務(wù)活動(dòng)的客人為主，是為商務(wù)活動(dòng)服務(wù)的。這類客人對(duì)酒店的地理位置要求較高，要求酒店靠近城區(qū)或商業(yè)中心區(qū)。其客流量一般不受季節(jié)的影響而產(chǎn)生大的變化。商務(wù)性酒店的設(shè)施設(shè)備齊全、服務(wù)功能較為完善。
2、度假型酒店
它以接待休假的客人為主，多興建在海濱、溫泉、風(fēng)景區(qū)附近。其經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性較強(qiáng)。度假型酒店要求有較完善的娛樂設(shè)備。
3、長(zhǎng)住型酒店
為租居者提供較長(zhǎng)時(shí)間的食宿服務(wù)。此類酒店客房多采取家庭式結(jié)構(gòu)，以套房為主，房間大者可供一個(gè)家庭使用，小者有僅供一人使用的單人房間。它既提供一般酒店的服務(wù)，又提供一般家庭的服務(wù)。
4、會(huì)議型酒店
它是以接待會(huì)議旅客為主的酒店，除食宿娛樂外還為會(huì)議代表提供接送站、會(huì)議資料打印、錄像攝像、旅游等服務(wù)。要求有較為完善的會(huì)議服務(wù)設(shè)施（大小會(huì)議室、同聲傳譯設(shè)備、投影儀等）和功能齊全的娛樂設(shè)施。
5、觀光型酒店
主要為觀光旅游者服務(wù)，多建造在旅游點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不僅要滿足旅游者食住的需要，還要求有公共服務(wù)設(shè)施，以滿足旅游者休息、娛樂、購物的綜合需要，使旅游生活豐富多彩、得到精神上和物質(zhì)上的享受。
6、經(jīng)濟(jì)型酒店
經(jīng)濟(jì)型酒店多為旅游出差者預(yù)備，其價(jià)格低廉，服務(wù)方便快捷。特點(diǎn)可是說是快來快去，總體節(jié)奏較快，實(shí)現(xiàn)住宿者和商家互利的模式。
7、連鎖酒店
連鎖酒店可以說是經(jīng)濟(jì)型酒店的精品，諸如莫泰、如家等知名品牌酒店，占有的市場(chǎng)份額也是越來越大。
8、公寓式酒店
酒店式公寓意為“酒店式的服務(wù)，公寓式的管理”， 在酒店式公寓既能享受酒店提供的殷勤服務(wù)，又能享受居家的快樂，住戶不僅有獨(dú)立的臥室、客廳、衛(wèi)浴間、衣帽間等等，還可以在廚房里自己烹飪美味的家肴。早晨可以在酒店餐廳用早餐；房間由公寓的服務(wù)員清掃；需要送餐到房間、出差定機(jī)票，只需打電話到服務(wù)臺(tái)便可以解決了，很適合又懶又忙的IT小兩口。由于酒店式服務(wù)公寓主要集中在市中心的高檔住宅區(qū)內(nèi)，集住宅、酒店、會(huì)所多功能于一體。
我國(guó)酒店按照《旅游酒店星級(jí)劃分與評(píng)定》可分為一二三四五個(gè)星級(jí)，最高是五星，其中有幾家白金五星，這是我國(guó)的劃分星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
并不是所有的五星級(jí)酒店都是一樣的，那些我們耳熟能詳?shù)奈逍蔷频昶放?，其?shí)在級(jí)別、定位、文化等各方面都存在差異。
所謂六星、七星，全世界是沒有任何一個(gè)官方組織承認(rèn)的，簡(jiǎn)單來說，就是自己封的。
1、一星級(jí)酒店
一星級(jí)酒店要有適應(yīng)所在地氣候的采暖、制冷設(shè)備；16小時(shí)供應(yīng)熱水；至少有15間可供出租的客房；客房、衛(wèi)生間每天要全面整理一次，隔日或應(yīng)客人要求更換床單、被單及枕套，并做到每客必?fù)Q；能夠用英語提供服務(wù)。
2、二星級(jí)酒店
二星級(jí)酒店在上述基礎(chǔ)上還需要有叫醒服務(wù)；18小時(shí)供應(yīng)熱水；至少有20間可供出租的客房；有可撥通或使用預(yù)付費(fèi)電信卡撥打國(guó)際、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途的電話；有彩色電視機(jī)；每日或應(yīng)客人要求更換床單、被單及枕套；提供洗衣服務(wù)；應(yīng)客人要求提供送餐服務(wù)；4層以上的樓房有客用電梯。
3、三星級(jí)酒店
三星級(jí)以上酒店需設(shè)專職行李員，有專用行李車，18小時(shí)為客人提供行李服務(wù)；有小件行李存放處；提供信用卡結(jié)算服務(wù)；至少有30間可供出租的客房；電視頻道不少于16個(gè)；
24小時(shí)提供熱水、飲用水，免費(fèi)提供茶葉或咖啡，70%客房有小冰箱；提供留言和叫醒服務(wù)；提供衣裝濕洗、干洗和熨燙服務(wù)；提供擦鞋服務(wù)；服務(wù)人員有專門的更衣室、公共衛(wèi)生間、浴室、餐廳、宿舍等設(shè)施。
4、四星級(jí)酒店
四星級(jí)飯店需要有中央空調(diào)；有背景音樂系統(tǒng)；18小時(shí)提供外幣兌換服務(wù)；至少有40間(套)可供出租的客房；70%客房的面積(不含衛(wèi)生間)不小于20平方米；提供國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)；衛(wèi)生間有電話副機(jī)、吹風(fēng)機(jī)；客房?jī)?nèi)設(shè)微型酒吧。
餐廳餐具按中西餐習(xí)慣成套配置、無破損；3層以上建筑物有數(shù)量充足的高質(zhì)量客用電梯，轎廂裝修高雅；代購交通、影劇、參觀等票務(wù)；提供市內(nèi)觀光服務(wù)；能用普通話和英語提供服務(wù)，必要時(shí)能用第二種外國(guó)語提供服務(wù)。四星級(jí)分準(zhǔn)四星級(jí)和四星級(jí)。
5、五星級(jí)酒店
五星級(jí)指的是酒店綜合水平達(dá)五星的酒店。綜合以上的服務(wù)都有，設(shè)備十分豪華，設(shè)施更加完善，除了房間設(shè)施豪華外，服務(wù)設(shè)施齊全。各種各樣的餐廳，較大規(guī)模的宴會(huì)廳、會(huì)議廳、綜合服務(wù)比較齊全。是社交、會(huì)議、娛樂、購物、消遣、保健等活動(dòng)中心。
1、前廳部
接待訂房，接待散客入住，接待團(tuán)隊(duì)，辦理問詢，寄存行李，處理訂房，處理投訴。部分酒店將前廳收銀也列為正常管理之內(nèi)。
2、客房部
清掃客房，日常報(bào)修，預(yù)訂會(huì)議室，安排場(chǎng)地布置，辦理入退房手續(xù)，預(yù)訂鮮花，清洗布草等。
3、餐飲部
分為中餐、西餐還有特色餐廳如日式餐廳等，合為一個(gè)部門，通常是獨(dú)立管理核算，接訂餐宴，會(huì)議室預(yù)訂，場(chǎng)地布置，外賣團(tuán)體訂餐安排等。
4、娛樂部
接訂生日、婚禮、喜慶卡拉OK包廂預(yù)訂，散客表演場(chǎng)座安排、酒水服務(wù)、點(diǎn)歌花籃預(yù)訂等業(yè)務(wù)。
5、保安部
分為內(nèi)保、外保兩種，人員上面沒有明顯規(guī)定，通常輪班制，有時(shí)在外面曬太陽，有時(shí)在大廳內(nèi)吹空調(diào)，職責(zé)就是車輛安排，突發(fā)事件緊急處理，監(jiān)控監(jiān)視，員工安全安檢培訓(xùn)等。
6、銷售部
銷售酒店內(nèi)可以出租、經(jīng)營(yíng)的任何產(chǎn)品，主要與旅行社、公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，有司機(jī)。銷售部還進(jìn)行定期酒店?duì)I銷活動(dòng)的組織與安排，團(tuán)隊(duì)的預(yù)訂等。
7、人事部
負(fù)責(zé)人員招聘解聘，入職員工培訓(xùn)，與勞動(dòng)部門協(xié)調(diào)并定時(shí)跟蹤酒店一切人事規(guī)定是否與勞動(dòng)法密切掛鉤，負(fù)責(zé)人員晉升，人事考勤等。
8、財(cái)務(wù)部
負(fù)責(zé)酒店?duì)I收支出，還得管理各個(gè)營(yíng)業(yè)部門安排的收銀員的日常工作。
9、行政部
通常為酒店最高決策層部門，負(fù)責(zé)酒店行政規(guī)定、參與人事調(diào)動(dòng)統(tǒng)籌、銷售營(yíng)銷方案批閱，行使總經(jīng)理權(quán)力。
酒店管理系統(tǒng)是指一種可以提高酒店管理效率的軟件或平臺(tái)，一般包含前臺(tái)接待、前臺(tái)收銀、客房管家、銷售POS、餐飲管理 、娛樂管理、 公關(guān)銷售、財(cái)務(wù)查詢、電話計(jì)費(fèi)、系統(tǒng)維護(hù)、經(jīng)理查詢、工程維修等功能模塊。
1、資源完全開放型：系統(tǒng)所有的資源，功能交由用戶管理，權(quán)限控制到按鈕，針對(duì)不同的用戶，組裝不同的界面，分配不同的使用功能，不放心再加權(quán)限到按鈕。
2、系統(tǒng)突出以營(yíng)銷、預(yù)訂、房源、房?jī)r(jià)等對(duì)營(yíng)銷具有影響力的信息處理。房?jī)r(jià)碼可按年、季、月、周、日設(shè)定。
3、強(qiáng)化以客源為中心的信息完整性、長(zhǎng)久性、可操作性。建立了客檔為中心的用戶信息管理系統(tǒng)。
4、使用數(shù)據(jù)穿透查詢技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多元、多層次的查詢。
5、客檔、角色、傭金、房?jī)r(jià)方案、授權(quán)折扣、操作權(quán)限到按鈕、信息向角色發(fā)布…系統(tǒng)既面向應(yīng)用,又面向管理。
6、酒店集團(tuán)管理系統(tǒng)、采集各成員酒店的原始數(shù)據(jù)、對(duì)采集來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總、分析等處理、形成管理決策所需的數(shù)據(jù)信息、產(chǎn)生各種分析報(bào)表。
7、界面美觀大方、操作方便。
8、系統(tǒng)穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)、操作靈活。
1、決策正確
酒店的成功要得益于決策正確，酒店決策包括對(duì)市場(chǎng)、價(jià)格、人才、廣告、財(cái)務(wù)等方面的決策，酒店進(jìn)行重大決策時(shí)，要慎重地權(quán)衡利弊，也可聘顧問或向?qū)＜艺?qǐng)教。要采用判斷或計(jì)算的決策法，充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)分散。
2、高層穩(wěn)固
酒店管理層組合時(shí)要有明確、有效的授權(quán)安排，調(diào)整好集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系，并有明確的制約協(xié)議。酒店高層管理者在作決策時(shí)，要給其他管理者充分發(fā)展的機(jī)會(huì)和自主權(quán)，并使他們的利益得到保證，讓他們感到分立、分散對(duì)他們不利。
3、酒店文化
酒店文化是酒店人的一種價(jià)值取向、一種酒店發(fā)展的氛圍。酒店大多數(shù)員工是不是熱愛這個(gè)酒店，這是衡量酒店文化成功與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。酒店的凝聚力不光取決于工資的高低，還取決于人格的尊重。雖然工資很重要，如果員工得到應(yīng)有的尊重，有充分發(fā)展的機(jī)會(huì)，形成良性循環(huán)，酒店經(jīng)營(yíng)才能長(zhǎng)盛不衰。
4、酒店經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)期的決策
酒店與人一樣，也有一個(gè)生命周期，各階段都可能出現(xiàn)這樣或那樣的病癥，處理不當(dāng)，可能病倒，甚至夭折。在酒店經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)期內(nèi)，酒店體質(zhì)比較單薄，在決策上要特別慎重。在這個(gè)階段發(fā)展要漸進(jìn)，運(yùn)用一切行之有效的診斷方法進(jìn)行醫(yī)治，避免風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。而一旦酒店走向平穩(wěn)期，灑店的實(shí)力則會(huì)迅速增強(qiáng)。使酒店安穩(wěn)渡過危險(xiǎn)期時(shí)，慢慢走向平穩(wěn)期，酒店的實(shí)力就會(huì)迅速增強(qiáng)。
5、擺脫家族情結(jié)
家族式經(jīng)營(yíng)的酒店一般很難發(fā)展壯大，就是因?yàn)橐粋€(gè)家族無論有多大，其成員終究是有限的，并且容易造成外行管內(nèi)行的局面。這是其無法回避的一個(gè)致命缺陷。尤其是酒店的高層決策者，應(yīng)該擺脫家族情結(jié)，不依賴感情的聯(lián)系，避免自己的事業(yè)和酒店的發(fā)展受影響。
6、信任并重用專業(yè)人員
酒店開業(yè)之初聘請(qǐng)管理公司或?qū)I(yè)人士來負(fù)責(zé)管理。合同期滿后，自己人接手，造成管理跟不上，不具備專業(yè)的條件。酒店難于發(fā)展，甚至倒退。酒店管理模式、酒店文化，與酒店高層管理者有密切關(guān)系。酒店高層管理應(yīng)當(dāng)重用專業(yè)人員，積極培養(yǎng)專業(yè)人員的能力與積極性，不以個(gè)人為中心，用專業(yè)的方法來管理和經(jīng)營(yíng)酒店。
7、重視市場(chǎng)發(fā)展與變化
如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何順應(yīng)市場(chǎng)需要，占有市場(chǎng)份額，在市場(chǎng)上爭(zhēng)取一席之地，都要首先依靠對(duì)市場(chǎng)發(fā)展和變化的準(zhǔn)確認(rèn)知才能做到。不斷地適應(yīng)市場(chǎng)變化，并且根據(jù)市場(chǎng)變化來調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略是至關(guān)重要的。即必須知道自己酒店的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，長(zhǎng)處與短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，去缺點(diǎn)保優(yōu)勢(shì)，但這是后一步。因?yàn)殚]門造車是造不出被大眾認(rèn)可的好車的。
8、善用營(yíng)銷策略
酒店的服務(wù)日趨商品化，酒店?duì)I銷越受重視，善用營(yíng)銷策略至關(guān)重要。研究營(yíng)銷就藥先懂客源市場(chǎng)及其細(xì)分、營(yíng)銷環(huán)境、選擇目標(biāo)市場(chǎng)等、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品開發(fā)、廣告與促銷、價(jià)格以及公共關(guān)系等。百年老店的營(yíng)銷方面很有研究，如廣告宣傳、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、管理制度、目標(biāo)客源等。他們能長(zhǎng)盛不衰與營(yíng)銷策略不無關(guān)系。
9、具有全局經(jīng)營(yíng)意識(shí)
要具有全局經(jīng)營(yíng)意識(shí)就要避免目光短淺，從另一種意義上說，像爭(zhēng)長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)而不爭(zhēng)一時(shí)之利這樣的全局經(jīng)營(yíng)理念和宏觀經(jīng)營(yíng)意識(shí)，反映的不光是酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)眼光問題，也折射出酒店經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)責(zé)任感和較高的商業(yè)素質(zhì)及商業(yè)頭腦，他們的成功往往與這些是密不可分的。
1、無六害、無積塵、無雜物、無異味、無污漬、無不衛(wèi)生死角。
2、室內(nèi)外環(huán)境清潔，床上用品清潔，家具設(shè)備清潔，衛(wèi)生間清潔，工 作間、儲(chǔ)物室清潔，服務(wù)員工作服清潔。
3、茶具飲具消毒、衛(wèi)生潔具消毒。
4、服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生干凈。
5、客房衛(wèi)生每天上午全面清潔一次。
6、環(huán)境衛(wèi)生：包括客廳、走廊前后樓梯、電梯、公共衛(wèi)生間、工作間、儲(chǔ)物 室等，實(shí)行勤掃、勤扶、勤洗、勤拖、勤吸塵，隨臟隨清潔。
7、床上用品做到一客一換，旅客退房要更換被套、枕套、床單等，常住房的 布草至少三天一換，隨臟隨換。
8、茶具、飲具在客房的每天撤換，在公共區(qū)域的每客一換，撤換出來的茶具、飲具要實(shí)行“一沖、二擦、三洗、四消毒、五保管”。
9、個(gè)人衛(wèi)生做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗手、勤剪指甲、勤換衣服。
10、定期噴藥物滅害，發(fā)現(xiàn)“六害”及時(shí)處理。
1、巧訂當(dāng)日酒店
如果到了晚上，酒店還有余房，那么對(duì)酒店來說就是一種極大的資源浪費(fèi)。因此很多酒店都會(huì)推出今日特惠的房間，如果沉得住氣，說不定用住經(jīng)濟(jì)酒店的價(jià)格就能訂到星級(jí)酒店。
2、互聯(lián)網(wǎng)訂酒店
相比傳統(tǒng)訂酒店的方法，在網(wǎng)上訂酒店的優(yōu)勢(shì)越來越大。同在網(wǎng)上購物一樣，酒店在網(wǎng)上的掛牌價(jià)很多時(shí)候都比酒店前臺(tái)的價(jià)格便宜。同時(shí)，在網(wǎng)上訂酒店，酒店資源也豐富，可以方便的找到符合自己心理的低價(jià)位酒店。
3、團(tuán)購酒店
團(tuán)購是大家多非常喜歡的一種購物形式，目前酒店的團(tuán)購資源也有很多。一般而言，團(tuán)購的酒店會(huì)比其它渠道預(yù)訂的酒店更便宜。當(dāng)然，在團(tuán)購之前一定要關(guān)注團(tuán)購券使用的期限和自己的行程是否吻合，以免給自己增添不必要的麻煩。
4、注冊(cè)會(huì)員，積分換取酒店
如果是經(jīng)常出差的商旅人士，那么最好還是注冊(cè)成某個(gè)酒店預(yù)訂網(wǎng)站的會(huì)員或者某些酒店的會(huì)員。很多酒店或者是酒店預(yù)定商家都會(huì)針對(duì)會(huì)員進(jìn)行積分，積分越高等級(jí)越高，訂酒店就越優(yōu)惠。同時(shí)，有很多酒店還有用積分換免費(fèi)房的政策，十分劃算。
5、多比較不同預(yù)訂商家的價(jià)格
通過網(wǎng)上訂酒店，也和在大街上買貨一樣，需要貨比三家。很多時(shí)候，同一家酒店，在不同的酒店預(yù)訂網(wǎng)站上的價(jià)格會(huì)有所不同，因此需要多比較不同預(yù)定商家的價(jià)格，找出最低的那個(gè)。
1、注意查看安全通道
酒店的安全通道一定要牢記，一旦發(fā)生緊急情況的話，我們就要能夠馬上找到通道并順利逃生，一般的逃生路線都在房門的上面張貼。
2、檢查鎖具是否損壞
酒店的房門配有兩道鎖，往往在室外是打不開的，其中有一道鏈鎖，及時(shí)打來也進(jìn)不來，所以，一定要確認(rèn)兩道鎖都是完好無損的才行。
3、檢查貓眼是否安全
有的酒店大門上是配有貓眼的，那么，我們一定要檢查好貓眼，看看是否裝反，如果裝反會(huì)讓外面偷窺到里面的隱私，必須多加防范。
4、隨時(shí)與家人保持聯(lián)系
當(dāng)你住進(jìn)酒店以后，記住一定要把自己的酒店名稱，房間號(hào)碼等信息告訴家人，這樣，一旦出現(xiàn)什么意外情況，也方便家人隨時(shí)聯(lián)系酒店。
5、記住朋友的房間號(hào)
如果和朋友或者同事一起出差或者旅行的話，一定要記住好朋友的房間號(hào)碼，以及內(nèi)線電話號(hào)碼，一旦有什么意外的危險(xiǎn)，可以隨時(shí)撥打電話。
6、檢查是否有監(jiān)控?cái)z像頭
如果是一些私人酒店，可能不會(huì)向大酒店那樣安全，有的甚至?xí)惭b一些針孔攝像頭之類的東西，我們需要仔細(xì)檢查，不要掉以輕心。
7、發(fā)生火災(zāi)不要乘坐電梯
如果意外發(fā)生了火災(zāi)等事故的話，我們一定要想辦法及時(shí)逃生，但是切記一定不要乘坐電梯，因?yàn)?，火?zāi)時(shí)使用電梯容易斷電被困發(fā)生意外。
酒店和賓館的區(qū)別
1、規(guī)模不同
酒店指規(guī)模較大，設(shè)備好、綜合服務(wù)質(zhì)量高的星級(jí)酒店。相對(duì)而言賓館會(huì)比較小，配套設(shè)施也相對(duì)比較落后。
2、設(shè)施不同
酒店的檔次與規(guī)格均高于賓館。酒店里除了有客房之外，還設(shè)有酒吧，商店、商務(wù)中心、會(huì)議室等；賓館基本上只能解決住宿問題，吃只是順便的。
3、環(huán)境不同
一般酒店裝修會(huì)比較好，尤其是星級(jí)酒店，不管是硬件設(shè)施還是服務(wù)人員水平，都是經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)的。很多賓館都是個(gè)人的，無論是服務(wù)和衛(wèi)生都沒有酒店的好。
4、價(jià)格不同
酒店一晚收費(fèi)肯定要高于賓館，可能是賓館的幾倍。此外酒店都需要提前預(yù)定，尤其是節(jié)假日的時(shí)候，賓館一般不需要。
5、說法不同
賓館是比較中式的說法，改革開放前，內(nèi)地的旅館、旅店多用賓館命名 （多是國(guó)有經(jīng)營(yíng)的）。酒店是比較西式的說法，同樣的旅館在在沿海城市及港澳臺(tái)及國(guó)外常用某某酒店命名，多是開革開放后興建的。
酒店和民宿的區(qū)別
1、管理規(guī)范不同
酒店的員工是需要經(jīng)過專業(yè)人員培訓(xùn)オ能上崗的，而且酒店還有一套標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)。民宿一般就是民宿老板一人在打理，沒有正規(guī)的管理系統(tǒng)。
2、住宿氛圍不同
在民宿更容易交到陌生的朋友，這和民宿的運(yùn)用方式有很大的關(guān)系，民宿講究的是提供家的感覺，講究的開放與包容，部分民宿還會(huì)組織住客一起參與娛樂活動(dòng)，豐富自己的旅行體驗(yàn)，結(jié)交更多志同道合的朋友。而入住酒店就沒有這種感覺，入住酒店就感覺比較冷清。
3、安全性不同
酒店一般都有安保人員，如果發(fā)生意外，可尋求安保人員的幫助，民宿是沒有安保人員的，而且入住民宿的人員比較混亂，所以大家在入住民宿的時(shí)候一定要注意保護(hù)好自己。
的人身安全
4、規(guī)模不同
一些大型的酒店是連鎖的，規(guī)模比較大而且設(shè)施也比較全，而民宿是以家庭院落開辦的，房間數(shù)目比較少，所以它沒有酒店規(guī)模大。
5、地理位置
民宿在地理位置上一般是沒有優(yōu)勢(shì)的，當(dāng)然酒店式民宿除外。酒店的運(yùn)營(yíng)方式在國(guó)內(nèi)起步更早，好的地理位置已經(jīng)被它們瓜分完畢。民宿在國(guó)內(nèi)則是近幾年才開始初露鋒芒，并且多為青年創(chuàng)業(yè)者在做，相對(duì)來說位置一般在幽深的小巷之中或者不繁華的街道上。
6、房間價(jià)格
除了普通的連鎖式便捷酒店以外，更多的酒店采用的是定價(jià)原則。從百元到千元甚至到萬元不等，遇到旅游旺季會(huì)根據(jù)預(yù)訂情況進(jìn)行大量的漲價(jià)，淡季只有網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂會(huì)相應(yīng)的優(yōu)惠。對(duì)于民宿而言，價(jià)格最多不會(huì)過千元，無論是節(jié)假日還是平時(shí)較酒店來說更便宜。
酒店裝修圖片一
酒店裝修圖片二
酒店裝修圖片三
酒店裝修圖片四
酒店裝修圖片五
